成果を出すリーダーの「結果の導き方」〜なぜ、あなたの会社のリーダーは周囲を巻き込めないのか？〜
組織として結果が出る
"仕組み”の作り方 をお伝えいたします
会社の成功も、社員の成長も、すべてはリーダーのリーダーシップと組織づくりにかかっています。嶋津 良智の本セミナーシリーズでは、リーダーシップと組織づくりの専門家である嶋津良智が「教育（学び）を成果に変える方法」について、そのマインドとノウハウをお伝えします！
本セミナーでは
こんなものが得られます
- 01
優れたリーダーの「やり方」や「あり方」がわかる - 02
組織力を使った「成果の作り方」がわかる - 03
上司と部下のコミュニケーションの取り方がわかる
- 04
目標達成のための「メンバーの成長のさせ方」がわかる - 05
会社として「成果へのレバレッジのかけ方」がわかる - 06
効果を出すための社員教育の方法がわかる
講師紹介
プロフィール
もっと'稼ぐ'組織を作る専門家
100万部突破ベストセラーの『怒らない技術』
もっと'稼ぐ'組織を作る専門家
100万部突破ベストセラーの『怒らない技術』
Shimazu Yoshinori
代表理事
もっと'稼ぐ'組織を作る『上司学』『組織づくりの12分野』メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。 大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー１になる。
その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M＆Aを経て2004年52憶の会社まで育て株式上場（IPO）を果たす。
2005年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ30,000人以上のリーダー育成に携わる。
2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。 主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール』、『だから、部下がついてこない！』『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。
出版書籍
開催概要
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主催
私たちは「育てる側がよくならないと、社会も、企業も、人も、よくならない」との思いから、「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に、「個人を磨き」「部下との関係を磨き」「組織を磨くこと」により、肯定的で積極的な変化・変革をもたらす文化を構築し、稼ぐ組織に変容させることを目的に運営されています。
リーダーズアカデミーでは『10年後も“成功し続ける”社長の、人と組織の育て方』をお伝えしています。2015年10月の開講から4年。自社開催のみで1,645社の経営者や管理職の方にご参加いただきました。
今後は、自社開催のみで行なう「日本最大規模」の経営者向け教育プログラム「プレジデントアカデミー」と連携し、東京・大阪・福岡だけでなく「名古屋・札幌・仙台・長野・広島」の全国8都市での展開も計画しています。