成果を出すリーダーの「結果の導き方」〜なぜ、あなたの会社のリーダーは周囲を巻き込めないのか？〜
組織として結果が出る
"仕組み”の作り方 をお伝えいたします
どんなに優秀な戦略も、実行されなければ絵に描いた餅。部下に任せた仕事は「実行される」ところまで導くのがリーダーの役目です。 任せた仕事を、部下に確実に実行してもらうために、結果を出し続けるリーダーの「6 つのフォロー」を身につけましょう。
本セミナーでは
こんなものが得られます
- 01
仕事の「成果」を
つくるための鉄則 - 02
部下を動かし、輝かせるための
コミュニケーション術 - 03
挑戦と成長を支援
- 04
社員同士の交流機会の創出 - 05
称え合う文化の醸成
プログラム
本セミナーでは
「リーダー学」をテーマに、
リーダーが成果を出すために
取り組むべきことを解説いたします。
【 当日お伝えする内容 】
- よいリーダーとは？よい組織チームとは？
- 周囲を巻き込む7つのコミュニケーションポイント
- 周囲を巻き込むために「信頼関係」が大切
- 信頼を得るためにすべき行動
- 信頼を築けない人が陥る罠（よく犯す過ち）
- 周囲を巻き込み成果にレバレッジをかける7ステップ
- ビジョンを語り共有する
- 個人の動機付（目的・目標の明確化）
※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
※講義内容は急遽変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
講師紹介
プロフィール
もっと'稼ぐ'組織を作る専門家
100万部突破ベストセラーの『怒らない技術』
もっと'稼ぐ'組織を作る専門家
100万部突破ベストセラーの『怒らない技術』
Shimazu Yoshinori
代表理事
もっと'稼ぐ'組織を作る『上司学』『組織づくりの12分野』メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。 大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー１になる。
その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M＆Aを経て2004年52憶の会社まで育て株式上場（IPO）を果たす。
2005年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ30,000人以上のリーダー育成に携わる。
2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。 主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール』、『だから、部下がついてこない！』『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。
出版書籍
参加者の声
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社長としての考え方間違っていました！
社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。 また、社員への接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか！」 とても勉強になりました。ありがとうございます。
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成果に繋がると確信しました！
なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりました。 しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的に間違っていることに気付かされました。 これから考え方を改めて日々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。 もっと早く受講すればよかったと思いました。 （大手企業：役員）
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講習内容すべてに共感できました！
講習内容すべてに共感できました。 優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。 まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。 必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくしていこうと思います。 また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。 （大手企業：役員）
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「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました！
「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。 リーダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的にどう行動すべきかが見えてきました。 実践していきます。 （経営者）
開催概要
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主催
社名：株式会社東京リーガルマインド
本社：東京都中野区中野4-11-10アーバンネット中野ビル
拠点：直営30校、提携26校
設立：1979年1月
代表者：代表取締役社長 反町 雄彦
事業内容：資格の総合スクール「LEC」として各種国家資格の受験対策講座を提供。法人向け人材育成サービスも提供しており、不動産事業者向け宅地建物取引士研修を始めとして各種資格取得やビジネススキルアップ、eラーニング等の研修メニューで、個人のスキルアップと企業における生産性の向上に寄与しています。
私たちは「育てる側がよくならないと、社会も、企業も、人も、よくならない」との思いから、「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に、「個人を磨き」「部下との関係を磨き」「組織を磨くこと」により、肯定的で積極的な変化・変革をもたらす文化を構築し、稼ぐ組織に変容させることを目的に運営されています。
リーダーズアカデミーでは『10年後も“成功し続ける”社長の、人と組織の育て方』をお伝えしています。2015年10月の開講から4年。自社開催のみで1,645社の経営者や管理職の方にご参加いただきました。
今後は、自社開催のみで行なう「日本最大規模」の経営者向け教育プログラム「プレジデントアカデミー」と連携し、東京・大阪・福岡だけでなく「名古屋・札幌・仙台・長野・広島」の全国8都市での展開も計画しています。