【東京開催】組織づくり2.0ーこれからの時代、人は「目標」だけでは動かない

entry 電話での問合せはこちら:03-6913-0220

嶋津 良智とは?(ごく一部を抜粋)

世界14年でセミナーを開催
世界15都市で5万人のリーダー育成
2度の上場経験
2度の上場経験
著書25冊 累計150万部突破!
著書25冊 累計150万部突破!

【目標】設定をしっかりすれば
  組織は成果を上げる!という勘違い

部下の【目標】設定をしっかりと行い、
目標管理に取り組んでいれば、
組織の成果は上がっていく。

マネジメントの世界では、
このような考えが"定説"です。

きっとあなたも、
ご存知のことでしょう。

しかし実は、この"定説"
間違っているのです・・・。

この考え方では、残念ながら
組織の成果は上がりません。

さて、
どこが間違っているのでしょうか?

成果が出ない組織の社長・リーダーは、
知らず知らずのうちに
「目標」設定だけを行うことが多いものです。

これが、大きな間違い。
人は『目標』では動機づけされないのです。

では、何が必要なのでしょうか?

その答えは、ぜひ会場へ!
確かめに来てください!

そのリーダー論は、もう古い!?
これからは「組織づくり2.0」時代

組織づくりのルールについて、
研修の中でお伝えする"とっておきのポイント"を、

このページをお読みのあなただけに、
"ちょっとだけ"先にお伝えしてしまいますね。

実は・・・。

私たちの知らないうちに、
組織づくりは
「1.0」の時代から「2.0」の時代へと
完全に移行しました。


この事実に、あなたは気づいていましたか?

いま、部下を持ち、組織を率いるリーダーは、
「24時間 働けますか?」のキャッチコピーが
意気揚々と掲げられる時代に育ってきました。

そして、
その時代に自分が経験した「先輩からの育成」や
「上司からのマネジメント」を基に、
「人づくり」、「組織づくり」に取り組んでいます。

しかし、この十数年の間に、
時代は大きく変わりました。

現在の「部下世代」は、
育ってきた背景が、あなたとは全く違うのです。

全く違った環境で育ち、成長してきた人間に、
以前と同じマネジメントをしても、
上手くいくはずがありません。

そう。

すでに「ルールが変わってしまって」いるのです。
それでは「新世代のルール」とは・・・?

その秘密のルールは、ぜひ会場で、
あなた自身が手に入れてください!

研修お伝えするテーマ(一部抜粋)

「組織づくり1.0」と「組織づくり2.0」の違い
 人は「◯◯」によってのみ動機づけされる

 リーダーが最もやってはいけないこと
 リーダーの成長は◯◯でしか測れない

 組織でもっとも大切なこと
 組織とは◯◯の集まりである

 組織の生産性を3倍にする技術
 関係性の質が低くなる原因
 モチベーションを生み出す2つの源泉

 リーダーの役割とは?
 組織を動かすビジョンのつくり方
 ビジョンを語る目的とは? などなど

※1※ 15分ほどサービスのご案内があります 
※2※ 一部内容が急遽変更になることがございます。

講師ご紹介

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津 良智

もっと'稼ぐ'組織を作る『上司学』『組織づくりの12分野』メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52憶の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。2005年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50,000人以上のリーダー育成に携わる。2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール』、『だから、部下がついてこない!』『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

世界14年でセミナーを開催
世界15都市で5万人のリーダー育成
2度の上場経験
2度の上場経験
著書25冊 累計150万部突破!
著書25冊 累計150万部突破!

ご参加いただいたお客さま

経営者 社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」とても勉強になりました。ありがとうございます。
経営者 「本当に出来ていないな…」。そんな自分に出会えた貴重な一日となりました。人生の目的、98%無意識の脳のすり替えを意識して行います。
経営者 上司は部下の人生に大きな影響を与えていることを知りました。会社の後継者としてなおさら社員との縁を大事に思い、社員とともに豊かな会社、人生にしていきたいと覚悟を新たにしました。ありがとうございました。
経営者 なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりましたが、一方通行のコミュニケーションになっていたのだと気づきました。
経営者 今までで一番ためになるセミナーだったと感じました。「事」と「人」を結び付けない。出来事に意味付けしているのは自分自身。「自分の普通」と「相手の普通」は違う。
経営者 「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。
大手企業:役員 リーダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。
経営者 現状の弊社で抱えている悩みそのものが解決できると思われる講演でした。まず、今日から講演で教えていただいた事を実践し、現状を変えていきます。
大手企業:役員 講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくしていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。
経営者 「人(部下)は社会から預かっている大切な預かりもの。育てて社会にお返しをする。」この考えをもとに考えていくと、個人個人のペースに合った考え、指導ができますね。指導する立場の人、皆が受けるべき研修だと思います。
経営者 嶋津先生がお話されることや スライドの内容はまるで自分のことを言っているかのようで、日頃、私が感じている仕事上での憂いや悩みが 見透かされているような気持ちになりました。 特に記憶に残っているのは、「日々、小さな意思決定を繰り返していくとやがて大きな成果となる」というお話です。 判断する際「まぁ、いいか」と安易な方向に流れてしまうことが多々あります。それが成果として表れているというお話に衝撃をうけました。

また「目的とは導火線に火をつけることと同じ」というお話も印象に残っております。日々の仕事は目標のみが一人歩きしてしまい、目的を見失っております。下手をすると、目標が目的になります。 それを、一掃してくださいました。今回、はじめてセミナーに参加しましたが、本当に価値がある2時間だったと考えております。今回は本当にありがとうございました。
大手企業:役員 リーダー職について、もう10年以上経ちます。今回は「自分のリーダー業務に間違いはないか」「マンネリ化しつつある自分のリーダー業務に足りない事はないか」を確認する意味で受講しました。非常に新鮮な内容で、自分に足りないものは何かを見出すことができました。嶋津先生には非常に感謝しています。
大手企業:役員 今の立場になるまでは部下であったのに、今は上司としての視点でしか見れていないことに気づきました。「そうそう、そういう事、部下の時によく感じてた」という感じです。部下の事をよく知る。部下の立場にたった思考ができる上司になりたいと思いました。
大手企業:役員 「目からうろこ」の内容満載のセミナーでした。
セミナー受講後、即実行できる具体的な内容でとても良かったです。
大手企業:役員 何事にも消極的な年上の部下に、仕事をお願いするときに、「あなたにやってもらいたい理由」をつけてお願いしたところ、気持ちよく引き受けてくれました。周りの人からも、「いつもと違いますが、何かあったんですか?」と聞かれるくらい。学びを実践してすぐにうまくいったことに驚きです。やはり、「人に気持ちよく動いてもらうには、動機付け必要なんだ」と感じました。

特別価格にて開催します

特別価格:11,000円(税込)

通常、この規模のセミナーでは
受講費:33,000円(税込)をいただいています。

今回は5周年記念として
特別価格:11,000円(税込)にて
開催させていただきます。

ぜひこの機会を逃さず
次世代の組織のつくり方
身につけてください!

さらに、3名参加するとお得!

3名価格:16,500円(税込)

さらに今回は
3名価格という割引価格
ご用意いたしました。

3名様でご参加いただくと
1名分あたりの参加費を半額
とさせていただきます。

ぜひ「幹部」「部下」「同僚」「社員」と
一緒にご参加ください。

Plan - 選べる3つの受講プラン

本セミナーには「3つの受講プラン」があります、
あなたにあった受講スタイルをご選択ください。

A 1名での受講(シンプル・プラン)
- ご自身のリーダーシップを高めるのに最適な受講プランです。

※ お支払いは基本的に「事前支払」をお願いしております。
  事前支払:「受講費:11,000円(税込)」、
  当日支払:「受講費:12,000円(税込)」
  となりますので予めご了承ください。

B 2〜3名での受講(スタンダード・プラン)
- 最もスタンダードな受講プランです。
  ぜひ、経営幹部や社員の方とご一緒にご参加ください。

※ お支払いは基本的に「事前支払」をお願いしております。
  事前支払:「3名:16,500円(税込)」
  当日支払:「3名:18,000円(税込)」
  となりますので予めご了承ください。

C 映像受講(会場に来られない方のためのプラン)
- 2週間限定で、何度でもセミナー配信映像をご覧いただけるプランです。
  開催会場から遠方にお住まいの方は、こちらをご選択ください。

▼ 東京会場 ▼

開催日時 満員御礼【日程①】2019年10月  2日(水)15:00 〜 17:15
【日程②】2019年10月24日(木)19:00 〜 21:15
【日程③】2019年11月20日(水)15:00 〜 17:15
(受付開始は開始時刻の15分前から)
参加費 【A】一般価格
 [ 事前入金の場合 ]  11,000円(税込): 1名あたりの参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  12,000円(税込): 1名あたりの参加費となります

【B】3名割引
 [ 事前入金の場合 ]  16,500円(税込): 3名分の参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  18,000円(税込): 3名分の参加費となります

【C】映像受講
 [ 事前入金 ]  11,000円(税込): 1名あたりの受講費となります
定員 限定15名(少人数制のセミナーです)
開催場所 株式会社ビジネスバンクグループ本社 セミナースペース
東京都港区南青山2-26-37-7F VORT外苑前I
アクセス 東京メトロ銀座線「外苑前駅」1a出口より徒歩0分
(1階にスターバックスの入っているビルです)
お支払い お申込みから5日以内にお支払いください。
銀行振込/クレジットカードからご選択いただけます。
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮させていただく場合があります。

お申込みはこちらから

*お申込み頂いたお客様は、無料メルマガ「リーダーズアカデミー」と
  「不定期発行メール」に登録されますこと、ご了承ください。
 ご不要の場合は大変お手数ですが、
 お受け取り後解除して頂きますようお願い致します。

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開催日程* 満員御礼【日程①】2019年10月  2日(水)15:00 〜 17:15
【日程②】2019年10月24日(木)19:00 〜 21:15
【日程③】2019年11月20日(水)15:00 〜 17:15
お申込みプラン* 【一般価格:事前入金】11,000円(税込)
【一般価格:当日支払】12,000円(税込)

【INVITATION TICKETをお持ちの方】
【映像受講:事前入金】11,000円(税込)

【3名価格:事前入金】16,500円(税込)
【3名価格:当日支払】18,000円(税込)
    【3名価格】でお申込みの方は、お連れ様のお名前をご記入ください

ご紹介者のお名前
(INVITATION TICKETをお持ちの方のみ)
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