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リーダーズアカデミー|今から備えていくべき上場基準の組織のつくり方

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『今から備えていくべき上場基準の組織のつくり方』小冊子の表紙

小冊子でお伝えする45のポイント!

・考える力
・宝くじを買わない人生
・人はなりたい人間になっている
・完璧を目指さない
・心の筋肉を鍛える
・プロである限り全ては自己責任
・自分株式会社、勝ち組に入る
・本物への道
・人の「出会い」という奇跡
・社長の究極の仕事
・ゆとりある集中力を持った仕事
・目的・目標思考の戦略的経営
・計画を立てること
・経営の基本的概念
・暗黙知の信頼関係
・エネルギーは会社の外へ使う
・改善の習慣
・年代別(規模別)成功哲学
・管理職の仕事とは?
・欠けたドーナッツ
・全ては人の質で決まる
・環境の影響
・結局は社長次第
    他45のポイントを解説!

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著者ご紹介

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津 良智

日本唯一の『上司学』コンサルタント。
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。 その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て、2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。 2005年企業不祥事が相次ぐ中、日本のリーダーの在り方に警鐘を鳴らし、「リーダーの存在意義とは何か?」「リーダーが果たすべき本当の役割とは何か?」「リーダーは人、企業、社会に何を持って貢献するのか?」など、独自のリーダー教育『上司学』を提唱し、「育てる側がよくならないと『社会』も『企業』も『人』も良くならない」との思いから、次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『 リーダーズアカデミー 』を設立。 2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界14都市でビジネスセミナーを開催。延べ30,000人以上のリーダー育成に携わる。 2013年日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ90万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『だから、部下がついてこない! 』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計126万部を超える。

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