【大阪開催】社長のための「組織力」養成講座−10年後も“成功し続ける”社長の、人と組織の育て方

entry 電話での問合せはこちら:03-6913-0220

The Reason - リーダーズアカデミーが選ばれる6つの理由

選ばれる理由 ①
2度の上場経験!
自らが率いる組織を2度、上場まで導いた嶋津氏だからこそ伝えられる、机上の空論でない「実践メソッド」が手に入ります。
選ばれる理由 ②
5万人以上の育成実績!
世界15都市でビジネスセミナー・コンサルティングを実施し、5万人以上のリーダーを育成してきた実践ノウハウをお伝えします。
選ばれる理由 ③
聴くだけではない実践型!
一方的に聴くだけではない、ワークやディスカッション中心の実践型セミナーです。会社の状況に応じた解決策が見つかります。
選ばれる理由 ④
仲間と一緒に参加できる!
1名分の月会費で【3名まで】(オンラインでは10名まで)ご一緒にご参加いただけます。 部下や、周りの仲間と一緒に参加することで大きな効果が得られます。
選ばれる理由 ⑤
セミナー後も実力を磨く!
セミナー終了後も、当日の嶋津氏の講演動画やワークを用いて学びの内容を確実にあなたの会社に落としこむことができます。
選ばれる理由 ⑥
成長し続ける習慣ができる!
月に1度、セミナーへの参加を自分に強制することで、リーダーとしての実力を高め続ける良い習慣をつくることができます。

Service - リーダーズアカデミーのサービス紹介

組織づくりの12分野
組織として成果を出し続ける集団をつくるためのリーダーシップを「人間学」「関係学」「組織学」の3つの分野から体系的に身に付けていただきます。嶋津氏が直接指導します。
組織づくりの12分野
オリジナルワークシート
「良いセミナーだった」で終わりにしないためのワークシートです。毎月のセミナーを自社のケースに当てはめ、「具体的に何をどう実践するのか」まで落としこむことができます。
オリジナルワークシート
ディスカッション
セミナーはワークとディスッションをふんだんに用いた実践形式で行います。業種・業界の違うリーダー同士でディスカッションすることで客観的な視点と、新たな気付きが得られます。
ディスカッション
復習用映像
セミナー終了後に、当日に録画した嶋津氏のセミナー映像を会員さま限定で公開いたします。自分自身の復習や、部下との情報共有、社内研修などにご活用ください。
復習用映像
サービス詳細
■【大阪開催】組織づくりの12分野:各月のテーマと開催日程


言葉力 − ビジョナリー・リーダー最大の武器 開催日:2019年 10月  8日(火) 15:00 〜 18:00
時間術 − ハイパフォーマーの仕事習慣 開催日:2019年 11月12日(火) 15:00 〜 18:00
自制心 − 感情マネジメント3つの秘薬 開催日:2019年 12月  3日(火) 15:00 〜 18:00
決断力 − 意思決定のコンパス 開催日:2020年   1月14日(火) 15:00 〜 18:00


仕事の任せ方 − 5 Batons 開催日:2020年 2月  4日(水) 15:00 〜 18:00
結果の導き方 − ビジョン浸透とハニカム・フォロー 開催日:2020年 3月  3日(火) 15:00 〜 18:00
周囲の巻き込み方 − 究極レバレッジを生む7つ道具 開催日:2020年 4月  7日(火) 15:00 〜 18:00
本音の引き出し方 − フォーカス・リスニング 開催日:2020年 5月12日(火) 15:00 〜 18:00


理念組織 − ミッション・ピラミッドと5レイヤー 開催日:2020年 6月  2日(火) 15:00 〜 18:00
採用戦略 − The 4th Bus Stopと6つの関門 開催日:2020年 7月  7日(火) 15:00 〜 18:00
評価制度 − 人と組織の成長エンジン 開催日:2020年 8月  4日(火) 15:00 〜 18:00
情報共有と生産性 − 成功スパイラルを創る11のスイッチ 開催日:2020年 9月  8日(火) 15:00 〜 18:00
■ オリジナルワークシート
「良いセミナーだった」で終わりにしないためのワークシート集です。講義中の学びを自社のケースに当てはめて、具体的に「何をどう実践するのか」まで落としこむことができます。私たちが最も大事にしているのが「実践」です。ですからワークの内容は「具体的な実践内容」を考えるように設計されています。欠席された場合には後日、郵送にてお届けいたしますのでご安心ください。月末に配信される映像を見ながらワークを実施することで、会場で参加するのと同じようにワークに取り組むことが可能です。
オリジナルワークシート
■ ディスカッション
普段はあまり交流することのない他業種・他業界のリーダーたちと同じ議題について議論を深めることが、リーダーズアカデミーの魅力の1つです。リーダーとしての考え方や、組織を導くメソッドは、机の上で1人で考えるだけでは身につきません。1つの課題に対して、いろいろな立場・組織の人とディスカッションをすることによって、様々な視点からのモノの見方、考え方を身につけることができます。
ディスカッション
■ 復習用映像
セミナーでお伝えするリーダーシップの方法論は「その場だけ」考えても、本当の意味で身に付けることはできません。リーダーズアカデミーでは、あなたの受講した嶋津氏のセミナー映像を、会員様[限定]で公開しています。部下や幹部との情報共有や、自分自身の復習にご活用ください。セミナーだけでなく、映像で何度も振り返ることで、リーダーとしての実力を着実に高めていくことができます。
復習用動画
■ 1名分の参加費で3名まで参加できる(オンラインでは10名参加できる!)
リーダーズアカデミーは1名分の月会費で【3名様まで】ご一緒にご参加いただけます。さらに、オンライン参加の場合は【合計10名様まで】ご参加いただけます。ぜひ、ご自分の部下や周りの仲間とご一緒にご参加ください。部下と一緒に参加すれば、上司の考えていることや、高い視点の持ち方を伝えることができます。周りの仲間と一緒に参加すれば、違った視点の意見を共有したり、お互いに切磋琢磨しながら成長する循環をつくることができます。
1名の価格で3名まで参加が可能

Navigator - 講師紹介

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津 良智

もっと'稼ぐ'組織を作る『上司学』『組織づくりの12分野』メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52憶の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。2005年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ30,000人以上のリーダー育成に携わる。2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール』、『だから、部下がついてこない!』『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

Voice - ご参加いただいたお客様の声

経営者 社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」とても勉強になりました。ありがとうございます。
経営者 なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりましたが、 一方通行のコミュニケーションになっていたのだと気づきました。
経営者 「人(部下)は社会から預かっている大切な預かりもの。育てて社会にお返しをする。」この考えをもとに考えていくと、個人個人のペースに合った考え、指導ができますね。指導する立場の人、皆が受けるべき研修だと思います。
経営者 嶋津先生がお話されることや スライドの内容はまるで自分のことを言っているかのようで、日頃、私が感じている仕事上での憂いや悩みが 見透かされているような気持ちになりました。 特に記憶に残っているのは、「日々、小さな意思決定を繰り返していくとやがて大きな成果となる」というお話です。 判断する際「まぁ、いいか」と安易な方向に流れてしまうことが多々あります。それが成果として表れているというお話に衝撃をうけました。
大手企業:役員 講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくしていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。
大手企業:役員 リーダー職について、もう10年以上経ちます。今回は「自分のリーダー業務に間違いはないか」「マンネリ化しつつある自分のリーダー業務に足りない事はないか」を確認する意味で受講しました。非常に新鮮な内容で、自分に足りないものは何かを見出すことができました。嶋津先生には非常に感謝しています。
大手企業:役員 今の立場になるまでは部下であったのに、今は上司としての視点でしか見れていないことに気づきました。「そうそう、そういう事、部下の時によく感じてた」という感じです。部下の事をよく知る。部下の立場にたった思考ができる上司になりたいと思いました。
大手企業:役員 「目からうろこ」の内容満載のセミナーでした。
セミナー受講後、即実行できる具体的な内容でとても良かったです。
大手企業:役員 何事にも消極的な年上の部下に、仕事をお願いするときに、「あなたにやってもらいたい理由」をつけてお願いしたところ、気持ちよく引き受けてくれました。周りの人からも、「いつもと違いますが、何かあったんですか?」と聞かれるくらい。学びを実践してすぐにうまくいったことに驚きです。やはり、「人に気持ちよく動いてもらうには、動機付け必要なんだ」と感じました。

Price - 会員費について

お支払い方法は下記となります。

月額 : 29,800円(税別)/月

※1) 1名様分の会員費で「1法人会場参加は3名様まで」、

「Zoomオンライン参加は10名様まで」上記サービスをご活用いただけます

※2) 初めてお申込みの方は 入会金として別途30,000円(税別)を頂戴しております。

※3) お支払いは 口座振替にてお願いしております。

会員にお申込みいただくと下記のサービス全てがご利用いただけます。

組織づくりの12分野
組織として成果を出し続ける集団をつくるためのリーダーシップを「人間学」「関係学」「組織学」の3つの分野から体系的に身に付けていただきます。嶋津氏が直接指導します。
組織づくりの12分野
オリジナルワークシート
「良いセミナーだった」で終わりにしないためのワークシートです。毎月のセミナーを自社のケースに当てはめ、「具体的に何をどう実践するのか」まで落としこむことができます。
オリジナルワークシート
ディスカッション
セミナーはワークとディスッションをふんだんに用いた実践形式で行います。業種・業界の違うリーダー同士でディスカッションすることで客観的な視点と、新たな気付きが得られます。
ディスカッション
復習用映像
セミナー終了後に、当日に録画した嶋津氏のセミナー映像を会員さま限定で公開いたします。自分自身の復習や、部下との情報共有、社内研修などにご活用ください。
復習用映像

Special - 返金保証

返金保証

Q&A - よくある質問について

Q 社長ではないのですが、アカデミーに入れますか?
A ご入会いただけます。リーダーズアカデミーでは、小さなものから大きなものまで「組織を率いる」ために
必要なリーダーシップをお伝えしています。数人でも部下を抱えている方であれば、ご参加いただけます。
Q 他の会社の社長仲間と3名で参加しても大丈夫ですか?
A リーダーズアカデミーは「1社3名様まで(オンラインは10名様まで)の参加」が可能となっており、
他社の社長様と共にご参加いただくことはお断りしております。
1名分の会費をお支払いの場合は「社内のメンバー」と共にご参加ください。
Q 毎月の講義は単発セミナーとして受講できますか?
A 毎月の講義は、初回のみ「39,800円(税込)」でご参加いただけます。基本的には会員様向けの講義となりますので、2回目以降の受講は「会員様限定」となります。
Q 参加できないセミナーがあった場合はどうすればいいですか?
A 毎月【1日(休日の場合は翌営業日)】から、2週間限定でセミナーを映像配信いたします。
当日に使用するワークシートも郵送いたしますので、ご自宅にて嶋津氏の講義をご受講ください。

Inquiry - ご質問・ご相談はこちらから

電話相談窓口:03-6913-0220

Entry - お申込みはこちらから

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(※番号のみご入力ください。市区町村まで自動で入力されます。)


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備考

「リーダーズアカデミー」サービス約款(下記)に同意する*

第1条

株式会社ビジネスバンクグループ(以下弊社)は、リーダーズアカデミーの契約者(以下お客様)に対し、 弊社とお客様との間で成立する本約款の諸規定に従ったリーダーズアカデミーのサービス利用契約(以下本契約)に従い リーダーズアカデミーとして第2条に定めるサービスを提供します。

第2条

弊社または弊社指定の業務提携先を通じてリーダーズアカデミーが提供するサービスは以下の通りです。 但し、弊社はサービス内容を変更する場合があります。その際、お客様へ変更内容の事前通知はWebページへの掲載、文書による通知、 またはメールによる通知の方法で行い、1ヶ月以内に本契約の解約がない場合、当該変更に同意したとみなします。
(1)各種セミナー、相談会の開催
(2)セミナー映像配信 の提供
(3)各種情報のメール配信
(4)リーダーズアカデミーご利用者へのスタートアップ支援の提供
(5)上記に付随するサービスの提供

第3条

リーダーズアカデミーの利用料金(以下本利用料金)はサービス内容を記載した別途料金表に基づきます。 料金を改定する場合、1ヶ月前までにお客様へ文書による事前通知を行い、1ヶ月以内に本契約の解約がない場合、当該変更に同意したとみなします。

第4条

1. 本利用料金は「自動振替」にて、お支払いただきます。
初回のみ「入会金+開始月から2ヶ月分の月会費」をお支払いいただき、3ヶ月目以降は「毎月22日」に、その翌月分の費用を自動振替させて頂きます。
各月22日に自動振替ができない場合(振替確認が出来ない場合)は、その翌月以降のサービスのご提供を中止させて頂く場合がございます。

2. 弊社が限定した事由以外は、一切受領した本利用料金の返還を行いません。

第5条

1. サービス提供は、お客様からリーダーズアカデミー申込書(以下申込書)を受領し、弊社の確認、承諾をもって開始します。 但し、リーダーズアカデミーの申込みに際してお客様から提供を受けた必要情報に漏れがあった場合は、当該情報の確認が取れ次第、サービス提供を開始します。 お客様が記入した申込書に偽りがあった場合やお客様の信用状態が著しく悪化した場合は、 サービスの提供を停止し、または本契約の解除をさせていただく場合がございます。

2. 契約プランの「参加人数」を超える人数の参加は、原則、認めておりません(その都度、参加人数分の料金を支払うのは不可)。参加人数を増加する場合には、契約プランの更新が必要です。

第6条

お客様が申込書に偽りを記入した場合、また申込書に記入した内容に変更がありその変更内容を弊社に届出をされず、 お客様がサービス提供を受けられなかった場合でも、これによりお客様に発生した損害について弊社は一切の責任を負いません。 また、お客様がサービス提供を受けられなかった期間についても、お客様は利用料金の支払義務を免れるものではありません。

第7条

サービス提供は、各サービスごとに設定された時間に行います。サービス提供時間を変更する場合はお客様へ事前通知を行います。 但し、定期、不定期のメンテナンスに伴うサービス提供時間の変更、または天災、火災、機器の故障、その他やむを得ない理由による サービス提供の停止は事前通知なしに行う場合があります。 これらのサービス提供時間の変更またはサービス提供の停止によりお客様に発生した損害について、弊社及び業務提携先は一切責任を負いません。

第8条

サービス利用に必要な端末機器、通信設備、その他設備、旅費交通費等はお客様の負担とします。

第9条

サービスを利用されたことによりお客様に損害が発生した場合、当該損害発生について弊社に故意または過失がある場合は、 それにより直接かつ通常生じる範囲内の損害に限り責任を負い、その他の特別損害については責任を負いません。

第10条

お客様の個人情報は株式会社ビジネスバンクグループと一般社団法人日本リーダーズ学会が共同で管理・運用します。 お客様本人の事前承諾を得た場合を除いて、第三者に対して開示を行いません。

第11条

お客様の業務内容が法令等に違反するとわかった場合、苦情若しくは金銭に関する取立ての電話が続く場合、 または弊社の運営を妨害する行為が行われた場合は、弊社の判断により一方的にサービスの提供を停止し、または本契約を解除する場合があります。 この場合、必要があれば第三者に申込書及びその他書類を公開する場合があります。 また、かかるサービス提供停止、本契約解除または申込書その他書類の公開によりお客様に発生した損害について、弊社は一切責任を負いません。

第12条

本契約は最低12ヶ月の契約となります。12ヶ月以降申し出がなければ本契約を自動更新いたします。 本契約の解約にあたっては1ヶ月前までに書面にて弊社へ申し出ることが条件となります。終了日は申請月の翌月末となります。 但し、下記事由が生じた場合、事前の通知なしに直ちに弊社は本契約の解除、またはサービス提供の停止を行うことができます。
(1)お客様の破産手続開始、民事再生手続開始、会社更生法手続開始、特別清算手続開始等の申し立てがあったとき
(2)お客様が手形交換所の取引停止処分を受けたとき
(3)お客様の財産について、仮差し押さえ、仮処分、保全差し押さえ、強制執行などが行われたとき
(4)お客様が本規約に定められた義務を履行しないとき
(5)その他、お客様について本契約を継続しがたい重要な事実が生じたと弊社が認めたとき
この場合、お客様は、弊社に対して負っている債務の一切について当然に期限の利益を失い、 直ちに弊社に対して全ての債務の支払を行わなければなりません。

第13条

弊社は、1ヶ月前までにお客様に通知することによりサービスの提供を終了し、本契約を終了させることができます。 かかるサービス提供終了または本契約終了によりお客様に発生した損害について、弊社は一切責任を負いません。

第14条

1.お客様が、本契約上の地位やサービス利用に関する全てまたは一部の権利を弊社の事前の書面による承諾を得ることなく 第三者へ譲渡することを禁止します。
2.お客様が、本契約によって知り得た弊社の業務上の情報(以下秘密情報。但し、公知の情報を含みません。)を本契約の目的以外の目的で使用すること及び 弊社の事前の書面による承諾を得ることなく第三者へ開示することを禁止します。 お客様は、弊社から求められた場合についてはいつでも、遅滞なく、弊社の指示に従い秘密情報を弊社へ返還しまたは処分するものとします。

第15条

サービス内容、利用マニュアル及び本約款の著作権その他の知的財産権などの権利はすべて弊社に帰属し、 弊社の許可なくこれらの一部又は全部を複製、送信、転載、配布、頒布等をすることを禁止します。 上記が守られない場合、弊社は、お客様に当該賠償金を求償できるほか、合理的な弁護士報酬等の費用も請求でき、お客様は、弊社から求償または請求された金額を支払う義務を負うものとします。

第16条

本約款中のいずれかの条項が、法令等により無効、違法または執行不能等の判断を受けた場合でも、そのほかの条項はなお効力を有し存続します。 また、弊社が本約款に定める権利の行使、実施をしなかったとしても、その権利の放棄を意味しません。

第17条

本約款は、従前の口頭または書面による交渉、約束、了解に関わらず弊社とお客様の完全な合意を構成するものとします。

第18条

第4条第1 項(未払いがある場合)及び第2項、第6条、第7条、第9条、第11条から第13条まで、第14 条第2項、並びに第15条から第19条までの約定は、 本契約の終了後も有効に存続するものとします。

第19条

本約款の執行可能性、解釈及び有効性は、日本国法に従って判断されるものとします。 弊社とお客様は、本約定に関するいかなる紛争も東京地方裁判所を専属的管轄裁判所にすることに同意します。


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