【東京・大阪・福岡開催】社長のための「仕事の任せ方」実践講座

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【目標】設定をしっかりすれば
  組織は成果を上げる!という勘違い

部下の【目標】設定をしっかりと行い、
目標管理に取り組んでいれば、
組織の成果は上がっていく。

マネジメントの世界では、
このような考えが"定説"です。

きっとあなたも、
ご存知のことでしょう。

しかし実は、この"定説"
間違っているのです・・・。

この考え方では、残念ながら
組織の成果は上がりません。

さて、
どこが間違っているのでしょうか?

成果が出ない組織の社長・リーダーは、
知らず知らずのうちに
「目標」設定だけを行うことが多いものです。

これが、大きな間違い。
人は『目標』では動機づけされないのです。

では、何が必要なのでしょうか?

その答えは、ぜひ会場へ!
確かめに来てください!

講師ご紹介

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津 良智

もっと'稼ぐ'組織を作る『上司学』『組織づくりの12分野』メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。2005年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50,000人以上のリーダー育成に携わる。2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール』、『だから、部下がついてこない!』『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

モチベーション上げるもの
大間違い!

「リーダーは部下のモチベーション
 頑張って上げるものだ!」

これもまた、
世の中の"定説"です。

しかし、この"定説"もまた、
残念ながら間違っています・・・。

本来、モチベーションとは、
「頑張って上げるもの」ではなく、
【条件さえ整えば、勝手に上がるもの】なのです。

その【条件】を外してしまうと
どんなに頑張っても
モチベーションはあがりません。


では、その【条件】とは?

それは、、、、
ぜひ会場で確かめてみてください!

今回の研修では
これまでに2社の上場経験を持つ
嶋津良智がお話をさせていただきます。

嶋津が直接、あなたに伝授する
「仕事の任せ方」具体的で、
明日から実践できる知恵ばかり!

「仕事を任せる」ための技術が
全て手に入る
135分。

この機会を、お見逃しなく!

実践講座お伝えする8つのテーマ

 仕事を任せる目的・意味・重要性
     (なぜ、仕事を任せる必要があるのか?)
 モチベーションが上がる要因、下がる要因
 モチベーションが上がらない主な原因
 人が頑張るために絶対必要なものとは?
 これからのリーダーが
       最も社員にやらせてはいけないこと
 やる気の出る!モチベーションの上がる
     「仕事の任せ方」7ステップ
 モチベーションに関する1つの大きな勘違い
 リーダーズアカデミーのサービスのご案内

※一部内容が急遽変更になることがございます。

ご参加いただいたお客さま

経営者 社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」とても勉強になりました。ありがとうございます。
経営者 「本当に出来ていないな…」。そんな自分に出会えた貴重な一日となりました。人生の目的、98%無意識の脳のすり替えを意識して行います。
経営者 上司は部下の人生に大きな影響を与えていることを知りました。会社の後継者としてなおさら社員との縁を大事に思い、社員とともに豊かな会社、人生にしていきたいと覚悟を新たにしました。ありがとうございました。
経営者 なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりましたが、一方通行のコミュニケーションになっていたのだと気づきました。
経営者 今までで一番ためになるセミナーだったと感じました。「事」と「人」を結び付けない。出来事に意味付けしているのは自分自身。「自分の普通」と「相手の普通」は違う。
経営者 「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。
大手企業:役員 リーダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。
経営者 現状の弊社で抱えている悩みそのものが解決できると思われる講演でした。まず、今日から講演で教えていただいた事を実践し、現状を変えていきます。
大手企業:役員 講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくしていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。
経営者 「人(部下)は社会から預かっている大切な預かりもの。育てて社会にお返しをする。」この考えをもとに考えていくと、個人個人のペースに合った考え、指導ができますね。指導する立場の人、皆が受けるべき研修だと思います。
経営者 嶋津先生がお話されることや スライドの内容はまるで自分のことを言っているかのようで、日頃、私が感じている仕事上での憂いや悩みが 見透かされているような気持ちになりました。 特に記憶に残っているのは、「日々、小さな意思決定を繰り返していくとやがて大きな成果となる」というお話です。 判断する際「まぁ、いいか」と安易な方向に流れてしまうことが多々あります。それが成果として表れているというお話に衝撃をうけました。

また「目的とは導火線に火をつけることと同じ」というお話も印象に残っております。日々の仕事は目標のみが一人歩きしてしまい、目的を見失っております。下手をすると、目標が目的になります。 それを、一掃してくださいました。今回、はじめてセミナーに参加しましたが、本当に価値がある2時間だったと考えております。今回は本当にありがとうございました。
大手企業:役員 リーダー職について、もう10年以上経ちます。今回は「自分のリーダー業務に間違いはないか」「マンネリ化しつつある自分のリーダー業務に足りない事はないか」を確認する意味で受講しました。非常に新鮮な内容で、自分に足りないものは何かを見出すことができました。嶋津先生には非常に感謝しています。
大手企業:役員 今の立場になるまでは部下であったのに、今は上司としての視点でしか見れていないことに気づきました。「そうそう、そういう事、部下の時によく感じてた」という感じです。部下の事をよく知る。部下の立場にたった思考ができる上司になりたいと思いました。
大手企業:役員 「目からうろこ」の内容満載のセミナーでした。
セミナー受講後、即実行できる具体的な内容でとても良かったです。
大手企業:役員 何事にも消極的な年上の部下に、仕事をお願いするときに、「あなたにやってもらいたい理由」をつけてお願いしたところ、気持ちよく引き受けてくれました。周りの人からも、「いつもと違いますが、何かあったんですか?」と聞かれるくらい。学びを実践してすぐにうまくいったことに驚きです。やはり、「人に気持ちよく動いてもらうには、動機付け必要なんだ」と感じました。

特別無料にてご招待!

特別「無料」ご招待

通常、この規模のセミナーでは
受講費:10,800円(税込)
いただいています。

今回は、チラシ・メールマガジンからお申込の方に限り
特別【無料】にて、ご招待いたします!

ぜひこの機会を逃さず
組織で成果を出す「仕事の任せ方」
身につけてください!

こんな方オススメです

 個人なら成果が出せるのに、組織の成果がつくれない
 仕事を任せきれない。つい自分でやってしまう
 部下と何だかギスギスしてしまう。関係性が悪い
 思い切って任せても、反発される
 部下のモチベーションが低い

この研修られること

 あなたが仕事を任せきれない理由
 仕事を上手に任せるための7ステップ
 モチベーションが上がらない主な原因
 仕事を「振る」と「任せる」の違い
 人が頑張るために絶対必要なもの

▼ 東京会場 ▼

開催日時 満席【日程①】2019年5月29日(水)19:00 〜 21:15
【日程②】2019年6月26日(水)14:00 〜 16:15
【日程③】2019年7月25日(木)19:00 〜 21:15
(受付開始は開始時刻の15分前から)
参加費 【A】一般価格
 [ 事前入金の場合 ]  10,800円(税込): 1名あたりの参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  12,000円(税込): 1名あたりの参加費となります

【B】3名割引
 [ 事前入金の場合 ]  16,200円(税込): 3名分の参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  18,000円(税込): 3名分の参加費となります

【C】映像受講
 [ 事前入金 ]  10,800円(税込): 1名あたりの受講費となります
定員 限定15名(少人数制のセミナーです)
開催場所 株式会社ビジネスバンクグループ本社 セミナースペース
東京都港区南青山2-26-37-7F VORT外苑前I
アクセス 東京メトロ銀座線「外苑前駅」1a出口より徒歩0分
(1階にスターバックスの入っているビルです)
お支払い お申込みから5日以内にお支払いください。
銀行振込/クレジットカードからご選択いただけます。
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮させていただく場合があります。

▼ 大阪会場① ▼

開催日時 満席【日程①】2019年5月  8日(水)13:00 〜 15:15
満席【日程③】2019年7月10日(水)13:00 〜 15:15
(受付開始は開始時刻の15分前から)
参加費 【A】一般価格
 [ 事前入金の場合 ]  10,800円(税込): 1名あたりの参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  12,000円(税込): 1名あたりの参加費となります

【B】3名割引
 [ 事前入金の場合 ]  16,200円(税込): 3名分の参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  18,000円(税込): 3名分の参加費となります

【C】映像受講
 [ 事前入金 ]  10,800円(税込): 1名あたりの受講費となります
定員 限定15名(少人数制のセミナーです)
開催場所 天満橋コクリ
大阪市中央区天満橋京町2-15 岡本ビル7F
アクセス ・大阪市営地下鉄 谷町線「天満橋駅」より徒歩1分
・京阪本線「天満橋駅」より徒歩1分
お支払い お申込みから5日以内にお支払いください。
銀行振込/クレジットカードからご選択いただけます。
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮させていただく場合があります。

▼ 大阪会場② ▼

開催日時 満席【日程②】2019年6月  5日(水)13:00 〜 15:15
(受付開始は開始時刻の15分前から)
参加費 【A】一般価格
 [ 事前入金の場合 ]  10,800円(税込): 1名あたりの参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  12,000円(税込): 1名あたりの参加費となります

【B】3名割引
 [ 事前入金の場合 ]  16,200円(税込): 3名分の参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  18,000円(税込): 3名分の参加費となります

【C】映像受講
 [ 事前入金 ]  10,800円(税込): 1名あたりの受講費となります
定員 限定15名(少人数制のセミナーです)
開催場所 TKPガーデンシティ大阪梅田 カンファレンスルーム11B
大阪府大阪市福島区福島5-4-21 TKPゲートタワービル
アクセス ・各線「大阪駅」桜橋口より徒歩8分
・JR大阪環状線「福島駅」より徒歩3分 ・大阪メトロ四つ橋線「西梅田駅」地下街6-2番出口より徒歩2分
お支払い お申込みから5日以内にお支払いください。
銀行振込/クレジットカードからご選択いただけます。
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮させていただく場合があります。

▼ 福岡会場 ▼

開催日時 満席【日程①】2019年5月17日(金)13:00 〜 15:15
満席【日程②】2019年6月  7日(金)13:00 〜 15:15
残席5【日程③】2019年7月19日(金)13:00 〜 15:15
(受付開始は開始時刻の15分前から)
参加費 【A】一般価格
 [ 事前入金の場合 ]  10,800円(税込): 1名あたりの参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  12,000円(税込): 1名あたりの参加費となります

【B】3名割引
 [ 事前入金の場合 ]  16,200円(税込): 3名分の参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  18,000円(税込): 3名分の参加費となります

【C】映像受講
 [ 事前入金 ]  10,800円(税込): 1名あたりの受講費となります
定員 限定15名
開催場所 リファレンス駅東ビル
福岡市博多区博多駅東1丁目16-14 リファレンス駅東ビル
アクセス 博多駅「筑紫口」より徒歩4分
お支払い お申込みから5日以内にお支払いください。
銀行振込/クレジットカードからご選択いただけます。
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮させていただく場合があります。

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開催日程* 【東京開催】
満席2019年5月29日(水)19:00 〜 21:15
2019年6月26日(水)14:00 〜 16:15
2019年7月25日(木)19:00 〜 21:15

【大阪開催】
満席2019年5月  8日(水)13:00 〜 15:15
満席2019年6月  5日(水)13:00 〜 15:15
満席2019年7月10日(水)13:00 〜 15:15

【福岡開催】
満席2019年5月17日(金)13:00 〜 15:15
満席2019年6月  7日(金)13:00 〜 15:15
2019年7月19日(金)13:00 〜 15:15

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