【東京・大阪・福岡開催】ビジョン共有の極意 - ビジョンを明確にできず、社内へ浸透させきれていないあなたへ

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こんな方オススメです

 チームがバラバラで、まとまらない
 すぐに人が辞めてしまう
 社員が思ったように動いてくれない
 社員の育成方法がわからない
 10年後も成長する会社のつくり方を知りたい

この研修られること

 ビジョンのつくり方・正しい使い方
 ビジョンを浸透させる4つのステップ
 メンバーが自律的に動き始める秘密
 ビジョンを語る際の4点セット
 共にビジョンを目指す最強チームのつくり方

チームづくりで最も間違いやすいところ

会社における「最強チーム」と言われて、
あなたは、どんな集団を思い浮かべますか?

もちろん、様々なチームのかたちがあると思います。

その中でも、私たちが考える理想は、
「1つの目標に向かって、全員が
 一致団結し、自律的に成果を出す」
チームです。

それでは、そんな「強い」チームは、
どうすればつくれるのでしょうか?

実は「チームをつくる」ことを考えるとき、
「人」から考えてしまうと
良いチームはつくれません


あらゆる会社は「ビジョン」を中心として存在しています。

そして、そのビジョンを達成するために「事業」があり、
事業を成長させるために「人」が集まって
「組織」となるのです。

そこで、今回の研修では「チームづくり」を、
ビジョンという根本から捉え直していきます。

ビジョンを中心とした会社をつくるためには
何が必要なのか。

その事業を成長させつづけるためには、
どのようなチームが必要なのか。

そして、そのチームは
どのようにつくれば良いのか。

全ての答えが手に入るこの機会を逃さず
共にビジョンを目指す「最強チーム」づくりへの
第一歩を踏み出してください!

研修お伝えする6つのテーマ

 ビジョンを語り、共有するとは?
 理念経営の目的・意味・意義・重要性
 ビジョンの共有と浸透
 人は目標だけでは動かない
 ビジョンを語る際の4点セット
 ビジョンを語るときのゴールとは?
 サービスのご案内

※一部内容が急遽変更になることがございます。

講師ご紹介

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津 良智

もっと'稼ぐ'組織を作る『上司学』『組織づくりの12分野』メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52憶の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。2005年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50,000人以上のリーダー育成に携わる。2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール』、『だから、部下がついてこない!』『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

ご参加いただいたお客さま

経営者 社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」とても勉強になりました。ありがとうございます。
経営者 「本当に出来ていないな…」。そんな自分に出会えた貴重な一日となりました。人生の目的、98%無意識の脳のすり替えを意識して行います。
経営者 上司は部下の人生に大きな影響を与えていることを知りました。会社の後継者としてなおさら社員との縁を大事に思い、社員とともに豊かな会社、人生にしていきたいと覚悟を新たにしました。ありがとうございました。
経営者 なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりましたが、一方通行のコミュニケーションになっていたのだと気づきました。
経営者 今までで一番ためになるセミナーだったと感じました。「事」と「人」を結び付けない。出来事に意味付けしているのは自分自身。「自分の普通」と「相手の普通」は違う。
経営者 「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。
大手企業:役員 リーダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。
経営者 現状の弊社で抱えている悩みそのものが解決できると思われる講演でした。まず、今日から講演で教えていただいた事を実践し、現状を変えていきます。
大手企業:役員 講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくしていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。
経営者 「人(部下)は社会から預かっている大切な預かりもの。育てて社会にお返しをする。」この考えをもとに考えていくと、個人個人のペースに合った考え、指導ができますね。指導する立場の人、皆が受けるべき研修だと思います。
経営者 嶋津先生がお話されることや スライドの内容はまるで自分のことを言っているかのようで、日頃、私が感じている仕事上での憂いや悩みが 見透かされているような気持ちになりました。 特に記憶に残っているのは、「日々、小さな意思決定を繰り返していくとやがて大きな成果となる」というお話です。 判断する際「まぁ、いいか」と安易な方向に流れてしまうことが多々あります。それが成果として表れているというお話に衝撃をうけました。

また「目的とは導火線に火をつけることと同じ」というお話も印象に残っております。日々の仕事は目標のみが一人歩きしてしまい、目的を見失っております。下手をすると、目標が目的になります。 それを、一掃してくださいました。今回、はじめてセミナーに参加しましたが、本当に価値がある2時間だったと考えております。今回は本当にありがとうございました。
大手企業:役員 リーダー職について、もう10年以上経ちます。今回は「自分のリーダー業務に間違いはないか」「マンネリ化しつつある自分のリーダー業務に足りない事はないか」を確認する意味で受講しました。非常に新鮮な内容で、自分に足りないものは何かを見出すことができました。嶋津先生には非常に感謝しています。
大手企業:役員 今の立場になるまでは部下であったのに、今は上司としての視点でしか見れていないことに気づきました。「そうそう、そういう事、部下の時によく感じてた」という感じです。部下の事をよく知る。部下の立場にたった思考ができる上司になりたいと思いました。
大手企業:役員 「目からうろこ」の内容満載のセミナーでした。
セミナー受講後、即実行できる具体的な内容でとても良かったです。
大手企業:役員 何事にも消極的な年上の部下に、仕事をお願いするときに、「あなたにやってもらいたい理由」をつけてお願いしたところ、気持ちよく引き受けてくれました。周りの人からも、「いつもと違いますが、何かあったんですか?」と聞かれるくらい。学びを実践してすぐにうまくいったことに驚きです。やはり、「人に気持ちよく動いてもらうには、動機付け必要なんだ」と感じました。

特別価格にて開催します

特別価格:5,000円(税別)

通常、この規模のセミナーでは
受講費:32,400円(税込)をいただいています。

今回は、リーダーズアカデミー3周年を記念して
特別価格:10,800円(税込)にて
開催させていただきます。

ぜひこの機会を逃さず
ビジョンをつくり、浸透する技術
身につけてください!

さらに、3名参加するとお得!

3名価格:10,800円(税込)

さらに今回は
3名価格という割引価格
ご用意いたしました。

3名様でご参加いただくと
1名分あたりの参加費を半額
させていただきます。

ぜひ「幹部」「部下」「同僚」「社員」と
一緒にご参加ください。

Plan - 選べる3つの受講プラン

本セミナーには「3つの受講プラン」があります、あなたにあった受講スタイルをご選択ください。

A 1名での受講(シンプル・プラン)
- ご自身のリーダーシップを高めるのに最適な受講プランです。

※ お支払いは基本的に「事前支払」をお願いしております。
  事前支払:「受講費:10,800円(税込)」、
  当日支払:「受講費:12,000円(税込)」
  となりますので予めご了承ください。

B 2〜3名での受講(スタンダード・プラン)
- 最もスタンダードな受講プランです。
  ぜひ、経営幹部や社員の方とご一緒にご参加ください。

※ お支払いは基本的に「事前支払」をお願いしております。
  事前支払:「受講費:16,200円(税込)」、
  当日支払:「受講費:18,000円(税込)」
  となりますので予めご了承ください。

C 映像受講(会場に来られない方のためのプラン)
- 2週間限定で、何度でもセミナー配信映像をご覧いただけるプランです。
  開催会場から遠方にお住まいの方は、こちらをご選択ください。

▼ 東京会場 ▼

開催日時 【日程】2019年4月25日(木)14:00 〜 16:15
(受付開始は開始時刻の15分前から)
参加費 【A】一般価格
 [ 事前入金の場合 ]  10,800円(税込): 1名あたりの参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  12,000円(税込): 1名あたりの参加費となります

【B】3名割引
 [ 事前入金の場合 ]  16,200円(税込): 3名分の参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  18,000円(税込): 3名分の参加費となります

【C】映像受講
 [ 事前入金 ]  10,800円(税込): 1名あたりの受講費となります
定員 限定15名(少人数制のセミナーです)
開催場所 株式会社ビジネスバンクグループ本社 セミナースペース
東京都港区南青山2-26-37-7F VORT外苑前I
アクセス 東京メトロ銀座線「外苑前駅」1a出口より徒歩0分
(1階にスターバックスの入っているビルです)
お支払い お申込みから5日以内にお支払いください。
銀行振込/クレジットカードからご選択いただけます。
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮させていただく場合があります。

▼ 大阪会場 ▼

開催日時 【日程】2019年4月10日(水)13:00 〜 15:15
(受付開始は開始時刻の15分前から)
参加費 【A】一般価格
 [ 事前入金の場合 ]  10,800円(税込): 1名あたりの参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  12,000円(税込): 1名あたりの参加費となります

【B】3名割引
 [ 事前入金の場合 ]  16,200円(税込): 3名分の参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  18,000円(税込): 3名分の参加費となります

【C】映像受講
 [ 事前入金 ]  10,800円(税込): 1名あたりの受講費となります
定員 限定15名(少人数制のセミナーです)
開催場所 OMM会議室
大阪府大阪市中央区大手前1丁目7-31
アクセス ・京阪電車「天満橋」駅東口からOMM地下2階に連絡
・地下鉄谷町線「天満橋」駅北改札口からOMM地下2階に連絡
お支払い お申込みから5日以内にお支払いください。
銀行振込/クレジットカードからご選択いただけます。
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮させていただく場合があります。

▼ 福岡会場 ▼

開催日時 【日程】2019年4月19日(金)13:00 〜 15:15
(受付開始は開始時刻の15分前から)
参加費 【A】一般価格
 [ 事前入金の場合 ]  10,800円(税込): 1名あたりの参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  12,000円(税込): 1名あたりの参加費となります

【B】3名割引
 [ 事前入金の場合 ]  16,200円(税込): 3名分の参加費となります
 [ 当日支払の場合 ]  18,000円(税込): 3名分の参加費となります

【C】映像受講
 [ 事前入金 ]  10,800円(税込): 1名あたりの受講費となります
定員 限定15名
開催場所 博多B&R大会議室シュガースペース
福岡県福岡市博多区博多駅前3丁目9-5 チサンマンション706号室
アクセス 博多駅「西20番出口」より徒歩5分
お支払い お申込みから5日以内にお支払いください。
銀行振込/クレジットカードからご選択いただけます。
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮させていただく場合があります。

お申込みはこちらから

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開催日程* 【東京開催】
2019年4月25日(木) 14:00 〜 16:15

【大阪開催】
2019年4月10日(水) 13:00 〜 15:15

【福岡開催】
2019年4月19日(金) 13:00 〜 15:15
お申込みプラン* 【一般価格:事前入金】10,800円(税込)
【一般価格:当日支払】12,000円(税込)

【INVITATION TICKETをお持ちの方】
【映像受講:事前入金】10,800円(税込)

【3名価格:事前入金】16,200円(税込)
【3名価格:当日支払】18,000円(税込)
    【3名価格】でお申込みの方は、お連れ様のお名前をご記入ください

ご紹介者のお名前
(INVITATION TICKETをお持ちの方のみ)
INVITATION TICKETをご使用の方は、ご紹介者のお名前をご記入ください
お支払い方法* 銀行振込
クレジットカード(お申込み完了後の画面でお手続きください)
当日支払い(現金のみ)
支払いなし(チケットご利用の方はこちらをご選択ください)
備考 領収書をご希望の方は「宛名」「但し書き」をご記入ください

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