＜悩みを抱える経営者・リーダーへ＞
▼
ズバリ！
社長・リーダーとして
「組織づくりのルール」
に則ってマネジメント
ができていますか？
何もしなければ・何も変わらない
悩みを抱える
経営者・リーダーへ
▼
ズバリ！
社長・リーダーとして
「組織づくりのルール」
に則ってマネジメント
ができていますか？
- 01
- このセミナーのポイント
【事実】中小企業が抱える
『組織づくり問題』の実態
「人的資本経営の実態と課題感」
に関する実態調査を
1,006人の中小企業の経営者へしたところ、
中小企業経営者が
人的資本経営を重要視している
⇒約85％
一方、課題はあれど
「何をすべきかわからない」
「どこから手をつけるべきか悩んでいる」
「まだ何も手をつけていない」
⇒81.7％
「今後、必要になってくるのはどのような
力だと思いますか？」
と質問したところ、
「チーム・組織をつくる（運営する）力」
⇒44.8％
では、
「成果の出るチーム・組織を運営するため
の理由や原因について把握できていますか？」
と質問をしたところ、
「あまり把握ができてない（53.1％）」
「全くできていない（31.9％）」
との回答で、85％が成果が出ていない理由を
把握できていない実態が明らかになりました。
要するに、ほとんどの中小企業経営者は
⇒人づくり、組織づくりは重要だとわかっている
⇒しかし、課題はあれど何をしていいのかわからない
⇒その一番の課題は『チーム・組織を運営する力』
⇒そもそも成果が出ていない原因を把握できていない
ということです。
あなたはいかがですか？
【必須】厳しい時代を生き抜くため、
中小企業に必要な『３つの組織戦略』
我々は、この問題を解決すべく、
人を育て、組織を育て、成果を出していく上で、
この厳しい時代を生き抜くために、中小企業に
必要なのは『3つの組織戦略』だと考えています。
この3つの組織戦略をしっかりと実践することで、
・仕事を上手に任せることができて、リーダーとして
本来やらなければいけない重要なことに集中する
・社員教育を成果へ結び付けるサイクルを生み出す
・会社の理念やビジョンを共有しチーム一丸となり、
同じ方向を向いて仕事をする
・社員の育成が上手くいき社員が自創自走する自律型
組織となる
・リーダーとして自信をもって仕事ができる
・採用・育成・離職に対する取り組み方がわかる
・仕組みで人と組織が自然と育つポイントがわかる
・ヒトの問題に苦悩するばかりの状態から脱却できる
・自己流ではない正しい組織づくりのルールがわかる
・自社の組織づくりで不足している要素が明確になる
このような会社に変革することができます。
そのために必要な『3つの組織戦略』とは・・・・
【お誘い】中小企業経営者の課題を解決する秘薬
中小企業の組織づくり課題を解決するために、
組織づくりのやり方を大きく変革するヒント
＝秘薬が必要です！
最も効果的なヒントが凝縮されたオンライン講座
それが、
『「人」と「組織」が育つ３つの仕組みづくり』講座
「選ばれ、人が育ち、辞めない」組織づくりのルールとは？
会社の未来に向け、社長・リーダーが、
今こそ取り組むべきことは、
「会社が選ばれ、人材が育ち、人が辞めない」
組織づくりのルールを知ること。
こうした厳しい環境において
中小企業の社長・リーダーは
組織づくりにどう取り組むべきなのか？
世界16都市でビジネスセミナー開催し、
2回の上場体験と150万部のベストセラー作家
でもある 組織づくりの専門家：嶋津良智 が、
延べ5万人以上のリーダーが学んだノウハウを
体系化し、
「本当の人材育成」
「本当のリーダーシップ」
「本当の組織づくり」
が学べる、理論や理屈だけではない、
現場の生々しさから学んだ
成果直結型プログラムとして、
人の辞めない、人が育つ、
業績の良い中小企業はみんなやっている
『3つの戦略』についてお伝えをします。
このセミナーで得られるもの
□ 採用・育成・離職に対する
取り組み方がわかる
□ 仕組みで人と組織が自然と
育つポイントがわかる
□ ヒトの問題に苦悩するばかり
の状態から脱却できる
□ 自己流ではない正しい組織
づくりのルールがわかる
□自社の組織づくりで不足して
いる要素がわかる
このようなお悩みのある
中小企業の
社長・リーダーはぜひご参加ください
「必要な人材が採用できない」
「人手不足だが社内人材も育たない」
「入ってもすぐに辞めてしまう」
「育てられるリーダーがいない」
「自己流で組織づくりのルールがわからない」
リーダーズアカデミーは
多くの社長やリーダーに選ばれています
今回、全国の企業応援特別価格にて
開催します！
通常、
この規模のセミナーでは
受講費：11,000円
をいただいています。
組織づくりに悩む社長・リーダーを応援したく
特別：「無料＝0円」にて
開催させていただきます。
- 02
- 選ばれている理由
全世界のリーダー
延べ 50,000人が受講
2005年よりスタートし、今では世界15都市で5万人のリーダーの方々に参加して頂いています。嶋津がお伝えしている内容は、たまたま成功した体験談ではなく、どこの現場でも通用した成功事例を元に体系化したものです。全世界50,000人のリーダーの方々が繰り返しご参加いただいているのが何よりの証しです。
セミナーや研修だけでなく
書籍は150万部を突破！
多くのリーダーから親しまれています
主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない上司のルール』『だから、部下がついてこない!』『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超えています。嶋津のビジネス書は日本全国のリーダーから読まれています。
講師紹介
組織づくりの専門家
嶋津 良智
（ Yoshinori Shimazu ）
一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事
もっと'稼ぐ'組織を作る『上司学』『組織づくりの12分野』メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー１になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M＆Aを経て2004年52憶の会社まで育て株式上場（IPO）を果たす。2005年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50,000人以上のリーダー育成に携わる。2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。
主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール』、『だから、部下がついてこない！』『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。
- 03
- セミナー概要
社長・リーダー必見！
悩み・迷えるリーダーの
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受講費：11,000円（税込）を
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社長・経営者が、本講座の受講で、
体系的なリーダー育成・組織マネジメントノウハウを習得できる。
全世界50,000人のリーダーが学ぶ
「リーダーズアカデミー」の
独自メソッドを活かして、
全ての経営者・リーダーが組織づくりにおいて、
知っておくべき組織マネジメント術を伝授します。
すでにこれまで、
組織の変革に取り組んできた
社長・経営者も、
これから、はじめて組織づくりに取り組むという
経営者・リーダーにも役立つ講座内容となっております。
※1※ 15分ほどサービスのご案内があります。
※2※ 一部内容が急遽変更になることがございます。
受講方法は便利で手軽な
ZoomでのオンラインLIVE参加です！
Zoomを使ったLIVE講座
でご受講いただけます
開催スケジュール
| 場所 | 日時 | 会場 | 料金 |
| オンライン① | 2024年06月12日（水） 15：00〜17：30 |
ZoomオンラインLIVE | 無料 |
| オンライン② | 2024年07月10日（水） 15：00〜17：30 |
ZoomオンラインLIVE | 無料 |
| 場所 | 日時 | 会場 | 料金 |
| オンライン① | 2024年 06月12日（水） 15：00〜 17：30 |
Zoom オンラインLIVE |
無料 |
| オンライン② | 2024年 07月10日（水） 15：00〜 17：30 |
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無料 |
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特別：「無料＝0円」にて
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この講座は限定開催の講座です！
定員となり次第に受付終了となります。
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