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信頼の築き方 ―FtoFマネジメント
信頼のないところにリーダーシップは成立しない


 ● いいメンバーがそろってはいるけど組織力が発揮できていない


 ● いい奴なんだけどなぜか成果の出せないリーダーがいる


 ● 会社の人間関係がギスギスしている


 ● 部下の労働生産性がよくない


 ● 本を読んだりセミナーに参加したりして勉強をしているんだけど効果が出ない


 ● 管理職なのに信頼のないリーダーがいて困っている


 今回はこのようなことをお考えのビジネスリーダーの方に
 特にオススメのセミナーです。


 人と組織の育て方を体系的に学ぶ「組織づくりの12分野」プログラム。


 今月のテーマ『 信頼の築き方−FtoFマネジメント 』は、
 チームで働く上で欠かせないベースとなるとても重要なテーマです。


 リーダーが仕事で成果を出すうえで必要なたった一つのこと。
 それは周囲から「信頼」されることです。


 信頼のないところにリーダーシップは成立しません。


 信頼されるとはどういうことか?
 組織の中で信頼されるためにどういう行動を増やしていくべきか?


 「成果を出す究極のレバレッジは、人をマネジメントすること」
 「究極のタイムマネジメントは、できる人の力を借りること」


 成果(目標達成)にレバレッジをかけるために、
 コミュニケーションを通して周囲を巻き込んでいく必要がある。


 そのために必要なのが、周囲との信頼の構築です。


 相手から高く評価してもらい「すべて任せられる」という気持ちをいだいてもらうために、
 信頼関係構築の仕方をチェックしてみましょう。


   1 信頼を築く意味・意義・重要性


   2 信頼を築けない人が陥る罠(よく犯す過ち)


   3 信頼を得るために乗り越えるべき壁


   4 信頼関係を劇的に変える3つの捨てるべきもの


   5 信頼される効能


   6 信頼を得るたにリーダーがすべき6つのあたりまえ


   7 まとめ



     ※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます



※講義内容は急遽変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。


   □ 社長としての考え方が間違っていました!


    社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への
    接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」
    とても勉強になりました。ありがとうございます。


                            (経営者)
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   □ 成果に繋がると確信しました!


    なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりま
    した。しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的
    に間違っていることに気付かされました。これから考え方を改めて日
    々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。もっと早く受講す
    ればよかったと思いました。


                        (大手企業:役員)
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   □ 講習内容すべてに共感できました!


    講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えか
    けてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことが
    できました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、
    感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話し
    をしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくし
    ていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていき
    たいと思います。


                        (大手企業:役員)
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   □ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!


    「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。リー
    ダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的
    にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。


                            (経営者)
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日程/開催会場 * 【東京】2016年2月16日(火)ビジネスバンクグループ本社(外苑前) <<15:00~18:00>>
お申込みプラン * 【初回】5,400円(税込)
【2回目以降】38,880円(税込)
【リーダーズアカデミー会員の方】無料
【チケットご利用の方】無料
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