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仕事の任せ方 ―5Batons
社長の究極の仕事は自分の仕事をなくすこと




  ● 仕事を「振る」と「任せる」の違いがわからない


  ● 仕事を社員に任せきれない


  ● 「嫌な仕事、面倒くさい仕事だけ都合よく振ってくる」と社員に不満を言われたことがある


  ● うまい仕事の任せ方がわからない


  ● 仕事は任せたものの、ついついいろいろ口を出してしまい社員に煙たがられる


  ● 自分が今いなくなったら会社がどうなるのか不安





 今回はこのようなことをお考えのビジネスリーダーの方に
 特にオススメのセミナーです。




 ▼ なぜ、リーダーは仕事を任せなければならないのか?




 人と組織の育て方を体系的に学ぶ「組織づくりの12分野」プログラム。
 今月のテーマは『 仕事の任せ方-5Batons 』です。




 なぜ、リーダーは仕事を任せなければならないのでしょうか?


 それは、成果に「レバレッジ」をかけるためです。




 よく、「人間一人で生きているわけではない」と言いますが、
 会社も一社で成り立っているわけではありません。


 ビジネスも社長が1人出せる成果には、限界があります。




 社長の役割は、組織の成果の最大化(企業価値の極大化)です。


 にも関わらず、目の前の作業や、本来社員がするべき仕事を
 リーダーがやってしまっている会社が非常に多く存在します。




 組織の成果の最大化をするためには、
 リーダーがリーダーの仕事をする必要があります。


 摩擦を生まずに部下に役割をまっとうしてもらうためには、
「仕事の任せ方」が大切なのです。




「誰に」「どの仕事を」「どうやって」任せるのか。


 仕事の任せ方一つで、部下のやる気は180度変わります。


 当然、部下が出す成果も大きく変わってきます。




 10の成果を出す部下が10人いれば成果は100です。


 しかし、リーダーの任せ方が悪く、
 3の成果しか引き出せなかったら、30の成果しか得られません。


 組織が大きくなるほどその差は歴然となります。




 成果へのレバッジが効く、「仕事の任せ方」を
 ぜひこの機会に身につけましょう。




   1 仕事を任せる目的・意味・重要性


   2 仕事を「振る」と「任せる」の違い


   3 仕事を任せられない社長の理由


   4 仕事を任せるための5Batons
      仕事/権限説明責任結果責任評価


   5 仕事を任せる時の指示の出し方



   6 仕事を任せる時の注意点


   7 仕事を任せる際に社長に絶対必要な‘裏’の能力


※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
※講義内容は急遽変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。


   □ 社長としての考え方が間違っていました!


    社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への
    接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」
    とても勉強になりました。ありがとうございます。


                            (経営者)
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   □ 成果に繋がると確信しました!


    なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりま
    した。しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的
    に間違っていることに気付かされました。これから考え方を改めて日
    々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。もっと早く受講す
    ればよかったと思いました。


                        (大手企業:役員)
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   □ 講習内容すべてに共感できました!


    講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えか
    けてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことが
    できました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、
    感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話し
    をしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくし
    ていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていき
    たいと思います。


                        (大手企業:役員)
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   □ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!


    「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。リー
    ダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的
    にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。


                            (経営者)
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日程/開催会場 * 【東京】2016年3月15日(火)ビジネスバンクグループ本社(外苑前) <<15:00~18:00>>
お申込みプラン * 【初回】5,400円(税込)
【2回目以降】38,880円(税込)
【リーダーズアカデミー会員の方】無料
【チケットご利用の方】無料
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