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やる気の引き出し方 ―ダイヤモンド・サイクル
やる気を高め続けるための「やる気の善循環」




  ● 社員のやる気が感じられない


  ●社員のやる気の引き出し方、モチベーションの上げ方がわからない


  ● 人によってやる気やモチベーションの高さが違う

  ● 社員に仕事を嫌々やらせているような気がする


  ● 「もっとやる気を持って取り組んでくれたら・・・」と悩んでいる


  ● 気持ちのムラが仕事のムラにつながっていて困る


  ● 社員(部下)が付いてきていない気がする





 今回はこのようなことをお考えのビジネスリーダーの方に
 特にオススメのセミナーです。




 ▼ なぜ、社員はやる気にならないのか?




 人と組織の育て方を体系的に学ぶ「組織づくりの12分野」プログラム。
 今月のテーマは『 やる気の引き出し方-ダイヤモンド・サイクル 』です。




「どうすれば社員がやる気になるだろうか・・・」


 社長ならば、常にこの悩みを抱えているのではないでしょうか。




 ハッパをかけてみたり、応援してみたりと、
 社長や上司はあの手この手で、部下のモチベーションを上げようとします。


 でも、上手くいかない。
 上手くいったように見えても、すぐにモチベーションが下がってしまう…。




 なぜ、社員や部下はやる気になってくれないのでしょうか?




 そもそも、人のやる気を引き出すためには、一つのコツがあります。
 それは「人間は感情で動く」という前提で考えること。


 これを深く理解し、正しいアプローチをすれば、
 社員や部下に、やる気がみなぎり、イキイキと仕事を始めます。




 メンバーが高いモチベーションを維持できる環境を作るのも
 リーダーの役割です。


 やる気を高め続けるための
「やる気の善循環」=「ダイヤモンド・サイクル」を作りましょう!






 ▼ やる気を引き出すとは?






 モチベーション・マネジメントで
「1:1.6:1.6の二乗 の法則」というものがあります。


 これは、他人から強制されていやいややったときの効率 =「1」とすると、
 次の法則が成り立つというものです。




 ◯ 他人からの強制でも、納得してやったときの効率 = 「1.6」


 ◯ 自分で計画に参加し、納得してやったときの効率 = 「1.6の二乗」






「1.6の二乗」は「約2.5」です。


 社員のやる気を引き出し、自ら仕事を進める環境をつくれば、
 同じ社員でも効率が2.5倍になります。


 効率が高まるということは、
 売上を高める可能性が高まるということ。


 生産性を高め、より良い仕事を社員にしてもらうためにも、
「やる気の引き出し方」は非常に大切なスキルです。


 この機会にぜひ、正しい「やる気の引き出し方」を身につけ、
 チームの効率を進化させましょう!




   
   1 やる気を引き出す目的・意味・重要性


   2 やる気を引き出す5つの環境


   3 心動かされるリーダー×やる気を破壊するリーダー


   4 やる気の出る!モチベーションが上がる仕事の与え方7ステップ


   5 やる気を引き出す上手なほめ方・叱り方




※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
※講義内容は急遽変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。


   □ 社長としての考え方が間違っていました!


    社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への
    接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」
    とても勉強になりました。ありがとうございます。


                            (経営者)
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   □ 成果に繋がると確信しました!


    なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりま
    した。しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的
    に間違っていることに気付かされました。これから考え方を改めて日
    々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。もっと早く受講す
    ればよかったと思いました。


                        (大手企業:役員)
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   □ 講習内容すべてに共感できました!


    講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えか
    けてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことが
    できました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、
    感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話し
    をしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくし
    ていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていき
    たいと思います。


                        (大手企業:役員)
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   □ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!


    「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。リー
    ダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的
    にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。


                            (経営者)
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日程/開催会場 * 【東京】2016年4月19日(火)ビジネスバンクグループ本社(外苑前) <<15:00~18:00>>
お申込みプラン * 【初回】5,400円(税込)(事前振込)
【初回】6,000円(税込)(当日現金)
【2回目以降】38,880円(税込)
【リーダーズアカデミー会員の方】無料
【チケットご利用の方】無料
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