HOME > 開催スケジュール > 結果の出し方ーハニカム・フォロー


結果の出し方 - ハニカム・フォロー
結果を出し続けるリーダーだけが実践する「6つのフォロー」




  ● 思うように結果が出せていない…


  ● 結果の出せない部下がいる…


  ● 結果の出せる組織を作りたい…


  ● 結果に必要な行動力をあげたい…


  ● 結果が出なくて空回りをしている…


  ● 結果を出すためにリーダーとして何をすべきか戸惑っている…


  ● 仕事が非効率で困っている…


  ● 情報共有ができていない…


  ● なかなか結果が出せていないが、何をしてよいのか正直わからない…


 今回はこのようなことをお考えのビジネスリーダーの方に
 特にオススメのセミナーです。




 ▼ なぜ、部下やチームが「 結果 」を出せないのか




 人と組織の育て方を体系的に学ぶ「組織づくりの12分野」プログラム。
 今月のテーマは『 結果の出し方-ハニカム・フォロー 』です。




「結果を出す組織」を育てたい。


 リーダーであれば、誰もが願い、その実現に向けて
 様々な努力を重ねていると思います。


 でも「自分で結果を出す」ことはできても、
「部下やチームに結果を出させる」ことができない・・・。


 そんな悩みを抱えるリーダーもまた、
 多いのではないでしょうか。


 実は、結果を出す組織を育てるためには
 必要なことが「 2つ 」あります。


 1つ目は、チーム一人ひとりの成長を促すこと。
 2つ目は、組織自身の育成を図ることです。


 そして、この2つの実践方法には「型」があります。


 結果を出し続けるリーダーは、
「結果を出すために必要な、正しいプロセス」を理解し、
 実行しているのです。


 今回のセミナーでは、結果を出し続けるリーダーだけが知っている
 結果を出す組織づくりの「正しいプロセス」を、お伝えいたします。






 ▼ 組織の成果を最大化する「 4+1 」






 結果を出すために必要な要素は4つあります。


 1. 目的
 2. 戦略


 3. 目標
 4. 戦術


「目的」を果たすために「戦略」を立案し、
「目標」を達成するために「戦術」を実行する。


 目的、目標、戦略、戦術。


 これら4つを含む「ビジョン」がチームにしっかりと浸透したとき、
 組織は、潜在的なパワーを解き放ち、成果を最大化します。


 どんなに優れた戦略でも、
 戦術に落とし込み、実行されなければ意味がありません。


「実行される」ところまで管理するのがリーダーの役目なのです。


 それでは、「実行される」ところまでの管理するためには、
 いったい、何をすれば良いのでしょうか。


 実は、結果を出し続けるリーダーを、よくよく研究していくと、
 そこには、いくつかの共通点があることに気づきます。


 このセミナーでお伝えするのは、次の2つのことです。


  1. 結果を出し続けるリーダーの「4つの共通点」
  2. そんなリーダーだけが実践する「6つのフォロー」


 それに加えて「結果を出す」リーダーシップを発揮する際の
 大きな助けとなる「ツール」もご提供いたします。


  1. 結果を出す魔法の行動管理ツール「Z型フォーマット」
  2. どんな部下でも成果が上がる「細分化 反復法」


 この機会にぜひ、正しい「結果の出し方」を身につけ、
 強いチームをつくっていきましょう!






   1 結果の出る人づくり、組織づくりをするための5つの環境


   2 結果を「出している組織」×「出せていない組織」の特徴


   3 情報共有が進むと、なぜ組織力が強くなるのか?


   4 結果を出す魔法の行動管理ツール「Z型フォーマット」 


   5 どんな部下でも成果が上がる「細分化反復法」


   6 生産性(効率)をあげる単純な仕組み


   7 結果を出し続けるリーダーが実践する「6つのフォロー」


   8 結果を出しているリーダーの4つの共通点




※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
※講義内容は急遽変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。


   □ 社長としての考え方が間違っていました!


    社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への
    接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」
    とても勉強になりました。ありがとうございます。


                            (経営者)
  ……………………………………………………………………………………


   □ 成果に繋がると確信しました!


    なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりま
    した。しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的
    に間違っていることに気付かされました。これから考え方を改めて日
    々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。もっと早く受講す
    ればよかったと思いました。


                        (大手企業:役員)
  ……………………………………………………………………………………


   □ 講習内容すべてに共感できました!


    講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えか
    けてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことが
    できました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、
    感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話し
    をしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくし
    ていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていき
    たいと思います。


                        (大手企業:役員)
  ……………………………………………………………………………………


   □ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!


    「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。リー
    ダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的
    にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。


                            (経営者)
  ……………………………………………………………………………………

各会場の日程をご確認の上、下記フォームよりお申込ください。
お申込が完了すると、ご登録頂いたメールアドレスに確認メールが届きます。
日程/開催会場 * 【東京】2016年5月17日(火)ビジネスバンクグループ本社(外苑前) <<15:00~18:00>>
お申込みプラン * 【初回】5,400円(税込)(事前振込)
【初回】6,000円(税込)(当日現金)
【2回目以降】38,880円(税込)
【リーダーズアカデミー会員の方】無料
【チケットご利用の方】無料
お支払い方法
お名前 *
お名前フリガナ *
会社名/団体名
メールアドレス *
メールアドレス(確認) *
電話番号 *
備考

※サービス提供に必要なお客様情報について弊社と業務提携先が共同で管理運用します。

【お申込み受付中セミナー】