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理念組織 - ミッション・ピラミッドと5レイヤー
理念浸透しているリーダーだけが知っている、「5つのレイヤー」




  ● 理念経営はしているが、さらに深めた経営をしたい…


  ● 理念はあるが、なかなか共有と浸透が図れていない…


  ● ブレない経営をしたい…


  ● 一貫性のある経営をできているか不安になることがある…


  ● 理念に沿った行動を社員ができていない…


  ● 「顧客満足」「社員満足」とか掲げているが「絵に描いた餅」になっている…


  ● そもそも理念経営の「やり方」がわからない…


 今回はこのようなことをお考えのビジネスリーダーの方に
 特にオススメのセミナーです。




 ▼ なぜ、組織にとって「理念」が大事なのか




 人と組織の育て方を体系的に学ぶ「組織づくりの12分野」プログラム。
 今月のテーマは『 理念組織 - ミッション・ピラミッドと5レイヤー 』です。




「経営には、理念が必要だ。」


 会社を大きく成長させている社長は、
 ほぼ例外なく口を揃えて、そう主張します。


 では、あなたは
「なぜ、理念が大事なのか」を理解しているでしょうか?


 それは「組織の全ての行動」の原点が、「理念」にあるからです。


 ただし、理念は、
 会社の中に「存在するだけ」では意味がありません。


 理念は組織の中に深く共有・浸透されて、
 初めて意味を成すものなのです。


 逆に、共有・浸透ができていないのであれば、
 その「理念」は、ただの「絵に描いた餅」になってしまいます。


 多くの組織が悩んでいるのは、まさに、この「理念の浸透法」なのです。


 今回のセミナーでは、理念を浸透しているリーダーだけが知っている
 理念の浸透方法をお伝えします。






 ▼ 理念浸透しているリーダーだけが知っている、「5つのレイヤー」






 組織の中に理念が浸透していくとき、
 そこには「5つのレイヤー」が存在します。


  5.その仕事に携わる「人」
  4.組織を円滑に回すための「仕事」
  3.戦略を実行するための「組織」
  2.理念を追求するための「戦略」
  1.会社の根幹である「理念」


 この5つが、「会社の仕組み」。


 そして、人と組織が向かうべき方向を示してくれる
 一番の底辺にあるのが「理念」なのです。


 つまり、理念をしっかりと組織に浸透させようと思ったら、
 この「5つのレイヤー」を順番に超えていく必要があります。


 今回のセミナーでお伝えするのは、それぞれのレイヤーを越えるための
「理念を共有・浸透させるための4ステップ(理念分解)」です。


 さらに、組織を強くする「マネジメントポリシー」という
 新しい価値観もお届けします。


 この機会にぜひ、正しい「理念の共有・浸透法」を身につけ、
 本当の意味での「理念経営」を始めましょう!






   1 理念経営の目的、意味、意義


   2 理想と現実のギャップを埋めることが戦略決定のカギ


   3 理念を見失った会社は弱い(変化に弱い、逆境に弱い)


   4 理念を共有、浸透させるための4ステップ(理念分解)


   5 組織を強くする「マネジメントポリシー」という新しい価値観






※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
※講義内容は急遽変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。


   □ 社長としての考え方が間違っていました!


    社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への
    接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」
    とても勉強になりました。ありがとうございます。


                            (経営者)
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   □ 成果に繋がると確信しました!


    なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりま
    した。しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的
    に間違っていることに気付かされました。これから考え方を改めて日
    々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。もっと早く受講す
    ればよかったと思いました。


                        (大手企業:役員)
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   □ 講習内容すべてに共感できました!


    講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えか
    けてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことが
    できました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、
    感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話し
    をしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくし
    ていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていき
    たいと思います。


                        (大手企業:役員)
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   □ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!


    「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。リー
    ダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的
    にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。


                            (経営者)
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日程/開催会場 * 【東京】2016年6月14日(火)ビジネスバンクグループ本社(外苑前) <<15:00~18:00>>
お申込みプラン * 【初回】5,400円(税込)(事前振込)
【初回】6,000円(税込)(当日現金)
【2回目以降】38,880円(税込)
【リーダーズアカデミー会員の方】無料
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