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人材育成 - HRDスクエア
社員が成長“し続ける”循環をつくる




  ● 教育、研修の効果が出ない・・・


  ● 人が育たなくて困っている・・・


  ● 人が辞めてしまって定着しない・・・


  ● 自立、自走する社員を育成したい・・・


  ● 最近、社員のモチベーションが下がっている・・・


  ● どうしたら「自主的に」仕事に取り組んでくれるのか・・・


 今回はこのようなことをお考えのビジネスリーダーの方に
 特にオススメのセミナーです。




 ▼ なぜ、人が育たないのか?




 人と組織の育て方を体系的に学ぶ「組織づくりの12分野」プログラム。
 今月のテーマは『 人材育成 - HRDスクエア 』です。




 人材の育成は、経営の根幹に関わるテーマです。
 だからこそ、全ての会社が真剣に策を考え、取り組んでいます。


 それにも関わらず、多くの会社から聞こえてくる声は、
 あまり明るいものではありません。


  ・研修や能力開発をしても効果がでない・・・
  ・「育ってきた」と思ったそばから辞めてしまう・・・
  ・社員のモチベーションが上がらない・・・


 人材の育成は本来、会社にも、社員にも
 双方にメリットがあるものです。


 会社は「社員が成長すること」によって、
 経営理念の実現、業績の向上に近づくことができます。


 一方、社員にとっては「成長を実感すること」自体が喜びであり、
 さらに、その成長は昇格・昇進、報酬の増加に繋がっています。


 このように双方にメリットのあるはずの人材育成が、
 いったいなぜ、うまくいかないのでしょうか?






 ▼ どうすれば、人が育つのか?






「人が育たない」と嘆く社長に、
 講師の嶋津氏は、こう伝えます。


「人が育たないのではない。育てていないだけだ。」


 人が育たないというのは、
 育成方法が間違っている証拠です。


 今回のセミナーでは、部下が成長し続ける
「循環づくり」のポイントをお伝えします。


 ・なぜ、研修の効果が出ないのか?
 ・人を育てる社長と、育てられない社長の違い
 ・人材育成の最初の一歩
 ・新人教育のコツ
 ・後継者をいかに育成するか
 などなど・・・


 今回は、嶋津氏が「2社」を上場に導いた経験に基づく
 社員育成に必須の「マインド」と「スキル」を大公開!


 ぜひ、この機会に正しい人材育成の方法を身につけ、
 社員を成長のサイクルへと導く第一歩を踏み出してください!






   1 人の育つ組織とは?


   2 教育はOn going(継続する)


   3 教育研修の効果が得られない7つの理由


   4 人を育てるには社長の品格が大事


   5 人材育成のすべては現状把握から始まる


   6 新人教育はあえて負荷をかける


   7 後継者育成は経営者の仕事








※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
※講義内容は急遽変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。


   □ 社長としての考え方が間違っていました!


    社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への
    接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」
    とても勉強になりました。ありがとうございます。


                            (経営者)
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   □ 成果に繋がると確信しました!


    なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりま
    した。しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的
    に間違っていることに気付かされました。これから考え方を改めて日
    々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。もっと早く受講す
    ればよかったと思いました。


                        (大手企業:役員)
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   □ 講習内容すべてに共感できました!


    講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えか
    けてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことが
    できました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、
    感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話し
    をしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくし
    ていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていき
    たいと思います。


                        (大手企業:役員)
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   □ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!


    「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。リー
    ダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的
    にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。


                            (経営者)
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お申込が完了すると、ご登録頂いたメールアドレスに確認メールが届きます。
日程/開催会場 * 【東京】2016年8月23日(火)ビジネスバンクグループ本社(外苑前) <<15:00~18:00>>
お申込みプラン * 【初回】5,400円(税込)(事前振込)
【初回】6,000円(税込)(当日現金)
【2回目以降】38,880円(税込)
【リーダーズアカデミー会員の方】無料
【チケットご利用の方】無料
お支払い方法
懇親会
(懇親会で嶋津氏コンサル権利付き)
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