● 教育、研修の効果が出ない・・・


　　● 人が育たなくて困っている・・・


　　● 人が辞めてしまって定着しない・・・


　　● 自立、自走する社員を育成したい・・・


　　● 最近、社員のモチベーションが下がっている・・・


　　● どうしたら「自主的に」仕事に取り組んでくれるのか・・・

　今回はこのようなことをお考えのビジネスリーダーの方に
　特にオススメのセミナーです。

---

　▼ なぜ、人が育たないのか？

---

　人と組織の育て方を体系的に学ぶ「組織づくりの12分野」プログラム。
　今月のテーマは『 人材育成 - HRDスクエア 』です。




　人材の育成は、経営の根幹に関わるテーマです。
　だからこそ、全ての会社が真剣に策を考え、取り組んでいます。


　それにも関わらず、多くの会社から聞こえてくる声は、
　あまり明るいものではありません。


　　・研修や能力開発をしても効果がでない・・・
　　・「育ってきた」と思ったそばから辞めてしまう・・・
　　・社員のモチベーションが上がらない・・・


　人材の育成は本来、会社にも、社員にも
　双方にメリットがあるものです。


　会社は「社員が成長すること」によって、
　経営理念の実現、業績の向上に近づくことができます。


　一方、社員にとっては「成長を実感すること」自体が喜びであり、
　さらに、その成長は昇格・昇進、報酬の増加に繋がっています。


　このように双方にメリットのあるはずの人材育成が、
　いったいなぜ、うまくいかないのでしょうか？

---

　▼ どうすれば、人が育つのか？

---

「人が育たない」と嘆く社長に、
　講師の嶋津氏は、こう伝えます。


「人が育たないのではない。育てていないだけだ。」


　人が育たないというのは、
　育成方法が間違っている証拠です。


　今回のセミナーでは、部下が成長し続ける
「循環づくり」のポイントをお伝えします。


　・なぜ、研修の効果が出ないのか？
　・人を育てる社長と、育てられない社長の違い
　・人材育成の最初の一歩
　・新人教育のコツ
　・後継者をいかに育成するか
　などなど・・・


　今回は、嶋津氏が「2社」を上場に導いた経験に基づく
　社員育成に必須の「マインド」と「スキル」を大公開！


　ぜひ、この機会に正しい人材育成の方法を身につけ、
　社員を成長のサイクルへと導く第一歩を踏み出してください！

　　　1 人の育つ組織とは？


　　　2 教育はOn going（継続する）


　　　3 教育研修の効果が得られない７つの理由


　　　4 人を育てるには社長の品格が大事


　　　5 人材育成のすべては現状把握から始まる


　　　6 新人教育はあえて負荷をかける


　　　7 後継者育成は経営者の仕事








※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
※講義内容は急遽変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。

　　　□ 社長としての考え方が間違っていました！


　　　　社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への
　　　　接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか！」
　　　　とても勉強になりました。ありがとうございます。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（経営者）
　　……………………………………………………………………………………


　　　□ 成果に繋がると確信しました！


　　　　なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりま
　　　　した。しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的
　　　　に間違っていることに気付かされました。これから考え方を改めて日
　　　　々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。もっと早く受講す
　　　　ればよかったと思いました。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（大手企業：役員）
　　……………………………………………………………………………………


　　　□ 講習内容すべてに共感できました！


　　　　講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えか
　　　　けてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことが
　　　　できました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、
　　　　感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話し
　　　　をしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくし
　　　　ていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていき
　　　　たいと思います。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（大手企業：役員）
　　……………………………………………………………………………………


　　　□ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました！


　　　　「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。リー
　　　　ダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的
　　　　にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（経営者）
　　……………………………………………………………………………………

※サービス提供に必要なお客様情報について弊社と業務提携先が共同で管理運用します。
 
※お申込み頂いたお客様は、
　無料メルマガ「リーダーズアカデミー」と不定期発行メールに登録されますこと、ご了承ください。　
　ご不要の場合は大変お手数ですが、お受け取り後解除して頂きますようお願い致します。

---