●部下とのコミュニケーションに悩んでいる
●リーダーとして「何を」「どう」発言すべきか分からない
●チームをやる気にさせる雰囲気をつくりたい
●会社のビジョンを明確にし、社内に浸透させたい
●仕事をする意義が見いだせていない社員がいる
今回はこのようなことをお考えのビジネスリーダーの方に
特にオススメのセミナーです。
▼ 「言葉力」とは
人と組織の育て方を体系的に学ぶ「組織づくりの12分野」プログラム。
今月のテーマは『 言葉力 』です。
リーダーの「言葉」が未来をつくる。
組織は「言葉」が動かしていると言っても過言ではありません。
会社の未来を、いかに描くのか。
そして頭の中で描いたことを、いかに部下に伝えるのか。
どんなに良い未来が頭の中に描けていても、
それを伝えられなければ組織は変わっていきません。
未来をつくる言葉の作り方、伝え方を身につけましょう。
▼リーダーは言葉を使って夢で飯を食わせる達人であれ!
人間が他の動物と違った「特別さ」を生み出しているものは何か。
それは言葉だ。
社長が頭で考えたことは言葉によってメンバーへ語り継がれていく。
どのように伝えるか、そして、どのようにメンバーの行動に変容を起こしていくかは
組織力発揮のための生命線だ。
コミュニケーションで重要なことは、
コミュニケーションが成立していると勘違いしないこと。
コミュニケーションの目的は「伝えること」ではなく、
「伝わって相手の行動に変容を起こさせること」。
「伝える」コミュニケーションではなく、
「伝わる」コミュニケーションの取り方について、
組織の潤滑油であるビジョンを中心にチェックしてみよう。
1 言葉の力
2 言葉の重要性(「言葉」が「現実」を作る)
3 「伝える」から「伝わる」コミュニケーション9つの事例
4 ビジョンを作り、語り、共有する7ステップ
5 まとめ 社長は言葉を使って夢で飯を食わす達人であれ!
※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
※講義内容は急遽変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
□ 社長としての考え方が間違っていました!
社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への
接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」
とても勉強になりました。ありがとうございます。
(経営者)
……………………………………………………………………………………
□ 成果に繋がると確信しました!
なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりま
した。しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的
に間違っていることに気付かされました。これから考え方を改めて日
々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。もっと早く受講す
ればよかったと思いました。
(大手企業:役員)
……………………………………………………………………………………
□ 講習内容すべてに共感できました!
講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えか
けてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことが
できました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、
感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話し
をしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくし
ていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていき
たいと思います。
(大手企業:役員)
……………………………………………………………………………………
□ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!
「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。リー
ダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的
にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。
(経営者)
……………………………………………………………………………………
※サービス提供に必要なお客様情報について弊社と業務提携先が共同で管理運用します。
※お申込み頂いたお客様は、
無料メルマガ「リーダーズアカデミー」と不定期発行メールに登録されますこと、ご了承ください。
ご不要の場合は大変お手数ですが、お受け取り後解除して頂きますようお願い致します。